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     Die prospere "Charta"                            SmallLogo
   

 

  

 
  • Ob Beratung, Unterstützung bei Projekten oder Begleitung von Veränderungen - für prospere stehen auschließlich Sie, als unser Kunde und Auftraggeber mit Ihrem Anliegen im Mittelpunkt und dieses versuchen wir bestmöglich zu verstehen, sie dazu bestmöglich zu beraten und wir setzen alle unsere Kraft dafür ein - Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
  • Wir sehen den Erfolg eines Vorhabens wesentlich durch ein funktionierendes Teamwork zwischen Kundenmitarbeitern und Beratern bestimmt und werden alle Anstrengungen unternehmen, unseren Teil für das Funktionieren dieses Teamworks beizutragen.
 
  • Wir betrachten unsere Leistung erst als erfolgreich, wenn die Umsetzung unserer Beratung erfolgt und der Nutzen erlebbar und messbar wird.
  • Auf Wunsch unterstützen wir diese Umsetzung verantwortlich.
  • Unser Ziel ist  eine langfristige und nachhaltige Lösung Ihrer Aufgabenstellung und eine ebensolche Kundenbeziehung mit Ihnen.
 
  • Lösungen „vermitteln“ wir nicht in Schablonen oder „Trend-Paketen“. Es geht um Ihre individuelle Situation und die ist einzigartig.
  • Quick wins – wenn möglich – gehören explizit zu unseren angestrebten Ergebnissen.
 
  • Wir agieren nicht auslastungsoptimierend und maximieren nicht Beratungszeiten, denn wir sind überzeugt, dass „nur zufriedene Kunden“, die uns als ihre Partner erleben, unserer Entwicklung weiterhelfen.
 
  • Wir arbeiten in agilen Netzwerken. Die Sicherung der für eine erfolgreiche Agilität erforderliche Stabilität erfolgt durch
    •  einem definierter Kompetenzrahmen,
    • persönliche Bekanntheit der handelnden Partner und
    • eine in der Vergangenheit bewährte Zusammenarbeit. 
 
  • prospere ist  weder eine Personal Leasing Agentur noch betreiben wir ein provisionsorientiertes  Business Modell - die prospere Partner koordinieren ihre Leistungen zu ganzheitlichen Angeboten mit klaren Wertschöpfungsbeiträgen, die direkt dem definierten und transparenten Kundennutzen zuordenbar sind.
  • Koordinationsaufgaben, übergreifende Planungen und Übernahme von Gesamtverantwortung und auch Gesamtabwicklungen sind definierte Arbeits- und Leistungspakete und werden bei Anfall transparent dargestellt, angeboten und verrechnet.