Kurt Fanzlau

Gründer von prospere
Unternehmensberater, Prince2 Practitioner, CITuP

Mein Angebot

Beratung, Projekte, Prozessbegleitung - mit Erfahrung aus internationalen Großunternehmen und Mittelstand, als Geschäftsführer, Linienmanager, Berater, Projektleiter und Interimsmanager, mit fachlicher Kompetenz in Business- und Informationsmanagement

IT-Managementberatung

IT-Strategien, IT-Organisation, IT-Prozesse - Schwerpunkte Digitalisierung, Reifegradentwicklung von IT-Prozessen, Performancesteigerung und Wirksamkeit durch Optimierung des Zusammenwirkens Business und IT.

Lean Management und Agilität im Business System

Unterstützung von Unternehmen und öffentliche Einrichtungen bei der Entwicklung von Agilität und Veränderungsfähigkeit, gestützt durch schlanke Prozesse nach "Lean Management Prinzipien" und begleitender Organisationsentwicklung.

Sales Performance Beratung

ganzheitliche Beratung und Prozessbegleitung zur Erreichung höherer Absatzvolumina durch Nutzung von Potenzialen im projektorientierten B2B Geschäft.

Managementinformationssystem

Aufbau und Reifegradentwicklung des Management Informationssystems und Integration in die Geschäftsarchitektur zur Ursachen/Wirkungstransparenz und verbesserten Steuerungsfähigkeit.

IT-Projektmanagement

Leitung, Sicherung und Controlling von IT und Organisationsprojekten.

Projekt Performance, Projekt Agility

Beratung, Prozessbegleitung für die Integration agiler Produktliefermethoden in gesteuerten Umgebungen für erfolgreiche IT-Projekte.

Projekt Portfolio Management

Reifegradentwicklung der Projektportfolio und Multiprojektsteuerung. Prozessbegleitung des Programmmanagements.

Interimsmanagement

Temporäre Übernahme operativer Verantwortung innerhalb von Kundenorganisationen zur Bewältigung von besonderen Herausforderungen bzw. in Krisensituationen.