prospere Business Check Up und Business Tuning

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KMU Erfolg

 

 

 

 

Nachhaltiger Erfolg für
kleinere und mittlere Unternehmen

prospere 4 KMU ist ein Beratungs- und Dienstleistungsprogramm, das Klein- und Mittelbetriebe unterstützt, ihre wirtschaftliche und strategische Position im Markt zu verbessern und besondere Herausforderungen zu bewältigen.

Es unterstützt Unternehmen, die im Markt verankert sind und vor unternehmerischen Fragen und Entscheidungen stehen, die Einfluss auf ihren weiteren Geschäftserfolg haben können.

Es richtet sich auch an Unternehmer, die Ihr Unternehmen einem "Health Check Up" unterziehen wollen.

Anlässe dieses Beratungsprogramm in Anspruch zu nehmen sind z.B.:

  • das Geschäft läuft erwartungsgemäß, aber die Ertragslage ist nicht befriedigend
  • das Geschäft unterliegt strukturellen Risiken, die nicht ausreichend steuerbar erscheinen
  • das Unternehmen selbst steht vor grundsätzlichen Veränderungen z.B. durch
    • einen geplanten Sprung in eine neue Unternehmensgrößendimension
    • eine Fusion oder Übernahme
    • neue Zusammenarbeitsmodelle z.B. in Netzwerken
    • einen Eintritt in einen neuen, unbekannten Markt
    • die Unternehmensnachfolge ist zu regeln
  • das Geschäftsumfeld des Unternehmens unterliegt großen Veränderungen, die das eigene Geschäftsmodell bedrohen können — z.B. aktuell die Herausforderungen resultierend aus der Digitalisierung
  • eine Krise ist absehbar oder bereits spürbar und es bedarf Restrukturierungsmaßnahmen.
 
Die Geschäftsarchitektur sichert den ganzheitlich integrierten Lösungsansatz

 Funktionsmodell Unternehmen

 

Die Unternehmensarchitektur umfasst das Business Modell und das Business System und integriert diese mit der Unternehmensstrategie.

Ohne klare Strategie, die seine gewünschte Position, auf Basis von definierten Alleinstellungsmerkmalen, in einem klar definierten Markt beschreibt, ist der Erfolg eines Unternehmens dem Zufall überlassen. Das mit der Strategie verbundene Geschäftsmodell, muss eindeutige und zufriedenstellende Antworten auf die Fragen

  • Wie soll das Unternehmen seine strategischen Ziele erreichen?
  • Was sind die Wertbeiträge, der Nutzen den Kunden durch das Unternehmen erfahren?
  • Wer sind die Kunden, wie erreiche ich diese welche Beziehungen muss ich mit Ihnen aufbauen

geben und

  • die geplanten wirtschaftlichen Erwartungshaltungen und Rahmenbedingungen beschreiben.

Das Business System umfasst alle Einrichtungen des Unternehmens die erforderlich sind um das Geschäftsmodell erfolgreich abbilden zu können und für eine nachhaltige Effektivität und Effizienz zu sorgen. 

 

 

Im prospere Business Checkup prüfen wir alle für den gewünschten Unternehmenserfolg relevanten Komponenten der Unternehmensstrategie und des Geschäftsmodells. Wir identifizieren dabei Stärken, Schwächen, Potenziale und Risiken.
Mit den Modulen prospere Strategie und Geschäftsmodell Tuning, sowie prospere Business System Tuning, erarbeiten wir geeignete Maßnahmen für notwendige Korrekturen zur Erreichung der Unternehmensziele.


Auf Wunsch unterstützen wir verantwortlich auch die Umsetzung der Maßnahmen und helfen bei außergewöhnlichen Herausforderungen und Aufgaben durch Umsetzungsbegleitung und Beratungs-, und Managementdienstleistungen für besondere Aufgabenstellungen.

 

Zielgruppe

Wir wenden uns mit unserem Angebot an Klein- und Mittelunternehmen die bereits im Markt verankert sind. Es sind verwertbare Informationen aus den Unternehmensaufzeichnungen und auch ausreichende Erfahrung im eigenen Unternehmen vorhanden um daraus gültige Schlüsse ziehen zu können.

Als kleine und mittlere Unternehmen betrachten wir für unser Programm, analog zur EU Definition, eigenständige Unternehmen mit einer

  • Mitarbeiterzahl zwischen 10-50 und Umsatz zwischen 2 - 10 Mio Euro pa (Kleinunternehmen) und
  • über 50 - 250 Mitarbeiter bzw. Umsatz von über 10 - 50 Mio Euro pa (mittlere Unternehmen).  

Natürlich umfasst dies auch Unternehmen, die aus einer Fusion oder Abspaltung mit bzw. aus anderen Unternehmen hervorgegangen sind, ein wesentliches Kriterium ist allerdings die Eigenständigkeit.   

Für Kleinstunternehmen, das sind Unternehmen bis maximal 10 Mitarbeiter (auf Basis von Vergleich mit Ganzzeitsmitarbeitern) und maximal 2 Million Euro Jahresumsatz bieten wir unsere Check Up und Tuning Dienstleistungen in Form von kostengünstigen Pauschalpaketen an.


Für größere Unternehmen erstellen wir ein verbindliches Angebot nach einem kostenlosen Erstgespräch.

Gründerservice

Für Unternehmen in einer Gründer- bzw. Initialphase, dh. die Gründung steht erst bevor oder liegt kürzer als 3 Jahre zurück haben wir einen kostenlosen Frageservice eingerichtet.  
Wir wissen, dass bei Neugründungen die Business Idee und die authentische Umsetzung dieser Idee durch den oder die Gründer grundsätzlich erfolgsbestimmend sind. Beides lässt sich durch externe Beratung nur in wenigen Bereichen unterstützen. 
Natürlich sind es auch grundsätzliche Regeln einer Unternehmensgründung und -führung die zum Erfolg beitragen. Für Hilfestellung zu diesen gibt es allerdings ein umfangreiches Angebot an frei erhältlichen Informationsmaterial und Gründer erhalten zahlreiche kostenlose Unterstützung durch die Wirtschaftskammer, Banken oder andere Einrichtungen.

Gerne bieten wir  Gründern an, sich mit Fragen die auftauchen an uns zu wenden oder bei Entscheidungen die sie treffen müssen, unsere Meinung einzuholen. Wir werden versuchen diese schnell und bestmöglich zu beantworten bzw. unsere Meinung dazu abgeben.
Dieser Service ist im Rahmen von Fragen die per E-Mail oder durch ein kurzes Telefonat beantwortet werden können, gratis. 

 
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und stehe für weitere Informationen jederzeit gerne zur Verfügung.

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Kurt Fanzlau
Unternehmensberater, CITuP
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