Projektmanagement

Projektmanagementberatung, Facilitation, Leitung von und Mitarbeit in Projekten

Projekt Performance Beratung

Das prospere Projekt Performance Angebot unterstützt Sie bei der nachhaltigen Verbesserung der Ergebnisse Ihrer IT- und Organisationsprojekte und bei der Bewältigung schwieriger Einzelprojektsituationen. Im Fokus stehen die Sicherung des erwarteten Nutzens durch die Optimierung eingesetzte Verfahren und Methoden der Projektsteuerung und des Projektmanagements.

Projektdienstleistungen

prospere Projektleiter haben Erfahrung und beherrschen die Methoden. Sie kommunizieren klar und offen und bauen Vertrauen im Team und bei den Stakeholdern auf und reduzieren so Silodenken zur Unterstützung des gemeinsamen Erfolgs

Prince2 Implementierung und Anwendung

prospere nutzt bei der Implementierung von Prince2 weitgehend die Assets Ihres bestehenden Projektmanagementmodells und integriert bewährte Elemente in das ganzheitliche Steuerungsframework von Prince2 ohne dessen Prinzipien, Themen und Prozesse zu verletzen. Oberstes Prinzip bleibt aktive Steuerbarkeit von Projekten mit soviel Bürokratie wie erforderlich und sowenig wie möglich.

IT-Projektmanagement agil und gesteuert

Das prospere Angebot für agile IT- und Organisationsprojekte unterstützt bei der Optimierung des Einsatzes von SCRUM und bei der Integration von SCRUM in das Prince2 Projektmanagement Framework für die Umsetzung komplexer großer Projekte mit agilen Methoden.

Themen und Inhalte

Projekt Performance

Hebel für eine Verbesserung

der Projektperformance liegen u.a. in der Schaffung einer Praxistauglichkeit von Methoden und einer Sicherung der Reife der Projektorganisation, insbesondere bei der tatsächlichen Anwendung definierter Methoden. Sie liegen vor allem aber auch in der Optimierung der Projektsteuerung von mehreren konkurrierenden Projekten. Eine laufende Verfolgung des erwarteten Nutzens während des Projektverlaufs und ein integrierter Nutzenrevisionsplan sind essentiell für dessen Erreichung.

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Mitarbeit in Projekten

beraten und umsetzen

prospere Projektmitarbeiter agieren als Projektleiter bzw. Teamleiter, coachen Projektleiter und sorgen für ein effizientes und effektives Project Management Office. Als externe Funktionen übernehmen wir die Rollen eines operativen Projektcontrollings und der Projektsicherung (Qualität, Risiko)

Prince2

ganzheitlich und adaptiv

Prince2 ist das weltweit verbreiteste Projekt Management Framework. Es erweitert die üblichen Projektsteuerungsdimensionen Zeit, Qualität und Kosten, um die Dimensionen Umfang, Risiko und vor allem Nutzen. Die fortwährende wirtschaftliche Rechtfertigung eines Projektes gehört, neben der Produktorientierung und der Anpassung der Methode für den spezifischen Einsatzzweck, zu den 7 Prinzipien von Prince2.

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Prince2 + SCRUM

integrierte Agilität

Die „Väter“ von SCRUM, Ken Schwaber und Jeff Sutherland, bezeichnen ihre Methode als leichtgewichtig, einfach zu verstehen aber schwierig zu meistern. Dies gilt insbesondere für den Einsatz bei Großprojekten in komplexen Umgebungen. Als Lösungsansatz bietet das Prince2 PM Framework für die Integration mit SCRUM hervorragende Voraussetzungen. Eine erfolgreiche Integration bedarf jedoch jeweils individueller Konzepte und Maßnahmen.

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